Casos de exitos
Presentar con claridad las 4 áreas de intervención principales de la consultora, diferenciando análisis, ejecución, tecnología y transformación organizativa. La sección debe ayudar al usuario (club, agencia, futbolista, fundación) a identificar rápidamente qué tipo de ayuda necesita
E.F. Ciudad de Getafe
El trabajo desarrollado por InAdvanced en la Escuela de Fútbol Ciudad de Getafe representa un caso ejemplar de transformación institucional, combinando diagnóstico integral e implementación estratégica con impacto estructural y social.
1. Diagnóstico Integral del Club
Se realizó un estudio transversal de los factores críticos de éxito organizados en tres módulos clave:
Módulos Estructurales
Módulos Estratégicos
Módulos de Rendimiento
Cada uno compuesto por indicadores específicos que brindaron una visión clara de cada área funcional y operativa.
2. A partir del diagnóstico, se ha alcanzado:
Aumento del rendimiento deportivo en todas las edades.
Incremento en audiencia, imagen y la captación de patrocinios.
Programa de Infancia y Buen Trato: política institucional de protección infantil y figura del Delegado de Protección, con un plan anual de acción y protocolos de actuación.
Programa de Inclusión: inclusión de niños/as con discapacidad física e intelectual desde los 6 años, integración en equipos regulares, sesiones durante todo el año.
mplementación de la metodología TOP para el entrenamiento y desarrollo deportivo.
Aumento de los tiempos de entrenamiento en las diferentes categorías.
Expansión del área de scouting y captación de talento.
Desarrollo del área internacional del club, conectando con actores y entidades en el extranjero.
Apoyo institucional a proyectos de cooperación con enfoque social y deportivo.
3. Alcance del Proyecto
+900 niños/as y adolescentes en formación.
+50 equipos de fútbol (masculino, femenino, discapacitados e integrados).
Escuela alineada con políticas de sostenibilidad, igualdad e innovación.
Footfeel – Agencia de Futbolistas (Internacional)
El trabajo desarrollado por InAdvanced junto a FOOTFEEL, una agencia internacional de representación de futbolistas, tuvo como objetivo la transformación operativa y estratégica del modelo de trabajo.
Resultados implementados:
Rediseño del modelo de gestión de la agencia, alineado con una visión más estructurada, profesional y escalable.
Digitalización integral del proceso de scouting para la evaluación y seguimiento de jugadores tanto a nivel canteras como a nivel internacional.
Planificación y automatización de procesos clave del negocio deportivo, generando eficiencia operativa, aplicable a todas las sedes internacionales.
Ampliación de la línea de negocios asociada a proyectos internacionales, facilitando la expansión de su red global y posicionamiento estratégico.
Este proyecto permitió a FOOTFEEL reforzar sus capacidades de captación, análisis y gestión del talento futbolístico, consolidando un modelo de trabajo moderno y adaptado a los nuevos retos de la industria
Fundación Hakimi & EF Ciudad de Getafe (Guinea Bissau)
Programa de cooperación internacional.
InAdvanced lideró junto a la Fundación Achraf Hakimi y la Escuela de Fútbol Ciudad de Getafe un programa de cooperación internacional en Guinea Bissau, con un enfoque integral de desarrollo humano y deportivo.
Programa de Cooperación Internacional
La iniciativa se llevó a cabo en terreno, con presencia directa en la localidad, y contempló el envío de material deportivo esencial, la formación de entrenadores locales, y la organización de un evento comunitario con actividades, fútbol y merienda para niños/as y sus familias.
Apoyo a Academias Locales
Se trabajó con academias de fútbol de la zona con una visión de inclusión y formación a largo plazo, fortaleciendo estructuras y capacidades locales.
Fútbol como Herramienta de Desarrollo
proyecto se enmarca en la visión de InAdvanced de utilizar el fútbol como motor de transformación social, promoviendo valores de integración, igualdad y cooperación en contextos de vulnerabilidad.
Esta acción refleja el compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030, contribuyendo a crear entornos seguros y de oportunidades a través del deporte.
Esta acción refleja el compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030, contribuyendo a crear entornos seguros y de oportunidades a través del deporte.
Instituto INNOVA (España)
InAdvanced ha desarrollado un proyecto integral de transformación digital en el Instituto Innova, una organización especializada en la preparación integral de deportistas, aplicando principios de ingeniería de procesos adaptados al entorno educativo y deportivo.
Digitalización de Procesos Internos
El proyecto consistió en la redefinición y digitalización de los procesos operativos diarios de seguimiento, control y desarrollo del trabajo individual con cada uno de sus clientes deportistas.
Ingeniería de Procesos Aplicada
Se aplicaron metodologías propias de la ingeniería de procesos para estructurar de forma eficiente las rutinas internas del Instituto, generando un ecosistema digital de trabajo que articula metodologías de seguimiento, planificación, feedback y evaluación.
Mejora de la Trazabilidad Organizacional
El rediseño ha permitido mejorar la trazabilidad de la información, optimizando el control del rendimiento organizacional y facilitando la toma de decisiones por parte del equipo profesional.