Servicios
Diagnóstico
Qué es: Evaluación integral del estado real de un club o estructura deportiva a partir de indicadores por áreas tomando como referencia las estructuras de Canteras españolas.
Cómo trabajamos: Sistema propio basado en tres módulos: Estructurales, Estratégicos y de Rendimiento; cada uno con decenas de indicadores, orientado a mejorar estructural y duraderamente cada entidad deportiva, generando valor sostenible.
Para quién: Clubes, academias, fundaciones con crecimiento rápido o falta de estructura.
Se organiza en torno a Factores Críticos de Éxito, agrupados en tres grandes módulos de evaluación:
1. Módulos Estructurales Análisis de la infraestructura, organización interna, recursos humanos, planificación y gestión económica.
2. Módulos Estratégicos Evaluación del enfoque institucional, cultura organizacional, sostenibilidad, inclusión, objetivos de desarrollo, proyección y comunicación.
3. Módulos de Rendimiento Análisis del juego, metodología de entrenamiento, rendimiento deportivo, progresión formativa, tecnificación y control de calidad del proceso. Qué entrega: Informe “tal como está”, mapa de brechas, plan de acción priorizado.
Desarrollo de Proyectos Especializados
El área de Proyectos de InAdvanced está orientada a la planificación, gestión e implementación integral de iniciativas dentro del ecosistema del fútbol, tanto en clubes como en organizaciones vinculadas al deporte (agencias, fundaciones, academias, etc.).
A través de una visión profesional, innovadora y global, acompañamos a nuestros clientes en el desarrollo de productos metodológicos y modelos de gestión personalizados, alineados a los objetivos y contextos específicos de cada institución.
Se organiza en torno a Factores Críticos de Éxito, agrupados en tres grandes módulos de evaluación:
1. Módulos Estructurales Análisis de la infraestructura, organización interna, recursos humanos, planificación y gestión económica.
2. Módulos Estratégicos Evaluación del enfoque institucional, cultura organizacional, sostenibilidad, inclusión, objetivos de desarrollo, proyección y comunicación.
3. Módulos de Rendimiento Análisis del juego, metodología de entrenamiento, rendimiento deportivo, progresión formativa, tecnificación y control de calidad del proceso. Qué entrega: Informe “tal como está”, mapa de brechas, plan de acción priorizado.
Modalidades de intervención
Diseño conceptual y estructural del proyecto.
Asesoramiento metodológico y estratégico.
Gestión y coordinación de equipos de trabajo.
Ejecución completa bajo la figura de Project Manager
.
Seguimiento, control de calidad y evaluación del impacto.
IASCOUT
Qué es: Solución para la detección, análisis y gestión de talento.
IA SCOUT es un modelo integral de gestión de la información aplicada al scouting y la toma de decisiones deportivas.
Desarrollado por InAdvanced, este servicio articula un conjunto de procesos mediante los cuales se controla el ciclo completo de vida de la información: desde su obtención sistemática (a través del visionado completo de ligas y torneos), hasta su procesamiento y utilización final en decisiones críticas.
Su alcance abarca:
- Un modelo de conocimiento sobre jugadores, su demarcación, su perfil dentro de la demarcación, vinculado directamente a los objetivos estratégicos de la organización, al conocer su nivel respecto de la competición.
- Como consultora desarrollamos el diseño e implementación de una estructura de Área Deportiva en clubes o entidades, definiendo procedimientos, recursos humanos y sistemas de formación.
- Un enfoque técnico-científico para alinear los procesos de captación con los atributos deseados por cada institución.
Este servicio transforma el scouting tradicional en un sistema profesional de identificación, evaluación y planificación estratégica, posicionando a las organizaciones futbolísticas en sintonía con los estándares de innovación más exigentes del fútbol global.
Ingeniería de Procesos Aplicada al Fútbol
Concepto clave:
Este servicio se basa en el Rediseño de Procesos, aplicando un nuevo modelo de gestión adaptado a las particularidades del fútbol, tanto en clubes como en empresas relacionadas (agencias, academias, etc.).
Objetivo:
Acompañar a las organizaciones en la optimización de su estructura, funcionamiento, políticas y modelos de gestión, con una mirada estratégica que aumente la eficiencia operativa y la capacidad de adaptación a nuevas tendencias
Ejes de transformación:
Organización y personas
Sistemas y herramientas
Procedimientos de trabajo
Políticas y modelo de gestión
Incluye: Modelización de procesos de fútbol, flujos de decisión, escalabilidad, eficiencia..
Acciones principales
Diagnóstico integral de los procesos existentes.
Modelización de los procesos críticos del fútbol.
Propuesta de rediseño organizativo.
Implementación y seguimiento de nuevos flujos de trabajo.
Profesionalización de las áreas no técnicas (gestión, captación, desarrollo, formación)